Лучшие практики наставничества

Предприятие «АМС» стало лауреатом регионального конкурса «Лучшие практики наставничества Челябинской области - 2022» в номинации «Наставничество в области повышения производительности труда». Лучшие практики наставничества

Диплом за 2 место от имени Губернатора Челябинской области Алексея Текслера накануне представителям предприятия вручил вице-губернатор Егор Ковальчук.

По поручению губернатора Алексея Текслера министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области ежегодно проводит конкурс  среди предприятий – участников национального проекта «Производительность труда». Главная цель конкурса – найти и распространить самые успешные практики наставничества, направленные, в конечном итоге, на повышение производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, а также на популяризацию рабочих профессий среди молодёжи.  

Поэтому в этом году конкурс проводился в двух номинациях:

  • «Наставничество в области повышения производительности труда»;
  • «Наставничество в профессиональном развитии молодежи».

АО «АМС» (входит в состав Производственного объединения «АМС-МЗМО») относится к предприятиям крупного бизнеса и входит в число системообразующих предприятий Челябинской области.

Как рассказала менеджер по персоналу ООО «МЗМО» Дарья Дорохова, практика наставничества применяется на предприятии уже более 20 лет. За 30-летнию историю предприятия здесь появилось несколько трудовых династий. Более 7 лет назад на предприятии создано положение о наставничестве.  Дополнительным импульсом для развития движения наставничества стало вступление предприятия в 2019 году в федеральную программу «Производительность труда».

Цели и задачи практик наставничества: ускорение процесса обучения основным навыкам профессии, развитие способности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на работника задачи по занимаемой должности; адаптация к корпоративной культуре, усвоение традиций и правил поведения в коллективе. Участвовать в программе наставничества могут вновь принятые сотрудники предприятия работники и переведённые на другую должность.

Начальник отдела маркетинга Ирина Болотова считает:

Начальник отдела маркетинга Ирина БолотоваМы ведём работу, чтобы удержать кадры, не допустить утечки квалифицированных сотрудников. Систему менеджмента качества на нашем предприятии сертифицировали ещё в 2007 году, а вот положение о наставничестве появилось у нас семь лет назад и показало на практике очень хорошие результаты. Благодаря наставничеству новички не только получают дополнительные профессиональные навыки, но и легче вливаются в коллектив, начинают чувствовать свою причастность к производству, ответственность за качество продукции. Очень важно, что правительство региона замечает эту работу и поддерживает предприятия.

Ключевая идея проекта: вновь принятому или переведенному сотруднику необходима адаптация для достижения нужного уровня компетенции и эффективности. Достижение данного уровня наступает гораздо быстрее и успешнее под наставничеством, шефством опытного сотрудника. В случае успешного прохождения работником испытательного срока, наставник получает единовременное денежное вознаграждение.

Генеральный директор ООО «МЗМО» Виктор Гринь рассказал:

Генеральный директор ООО «МЗМО» Виктор ГриньНаставничество в нашей огромной номенклатуре изделий очень важно. Работа без наставничества отрицательно сказывается на производительности труда и качестве выпускаемой продукции. Наставник – это человек, который может не только научить, но и передать свой опыт. Человек даже с самой высокой квалификацией приходит к нам в коллектив, он не знает нашей специфики, всех тонкостей производства. Специалист может быть активным, расторопным, но увы, опыта нет. Поэтому наставничество это очень правильно. С социалистических времен этот опыт должен переноситься в нашу действительность, и мы этим занимаемся.




Комментарии: 0